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【羅勒網】90年算90后嗎?他說:算!

2022-03-18

當下,90后正在一批一批的步入而立之年,那個當初被網絡吐槽“垮掉的一代人”,也開始在各大企業中,承擔起管理和領導的工作。事實證明,90后并沒有“垮掉”,反而成長成這個時代的中堅力量。


在羅勒的管理團隊中,也不乏“90后”的身影。他,雖然是90年生人,但是如果你問他“90年算90后嗎?”,他會說:“當然算!”他就是羅勒事業二部總經理——裴云松。


羅勒獵頭裴云松


不過,事實證明,他確實算!


90后是鮮活的,發展自我、展現自我、成就自我是他們的信念。這一點,他很符合,年會上原(爆)創(笑)的相聲,他熬夜寫到凌晨兩點;入職4周年的即興感言,也讓他變成了“脫口秀大會”;女神節乒乓球大會,他作為裁判兼解說,給公司全體女同胞帶來了歡樂。


羅勒獵頭


90后還敢于“扛大梁”,與其說是找一份養活自己的工作,不如說是找一份與自己價值契合的工作。而羅勒的企業愿景中就提到“對員工有價值:幫員工得到成長”,羅勒希望每一個員工不光能展現自我價值,更能在羅勒提升自我價值。


羅勒獵頭價值觀


在羅勒,不管你出生于哪個年代,都能被看見。

關于這一點,裴總也深有感觸:“羅勒企業文化的核心是幫助員工得到成長,這點在我身上得到完美體現。工作期間,領導會不斷向我傳達正確的發展理念、管理理念、用人理念、目標管理、時間管理、績效管理等自己比較薄弱的環節。而且定期安排外出培訓。不斷的學習和充電,讓我拓寬了思路和眼界,管理能力得到很大提升?!?/span>


事實證明,只要你努力,結果是不會騙人的。裴總獲得了“羅勒最年輕的百萬顧問”的稱號,問起其中訣竅,他提到了提升工作效率的重要性“在我看來,提升工作效率的方法有兩個管理:一個是目標管理,一個是時間管理。首先說目標管理。目標管理分年度目標,月度目標,周目標,日目標。目標一定是用數據可衡量的,有時間節點的,需要自己努力才能達成的。有了目標就會有了工作的方向,在工作當中為了完成目標,完成KPI就會無形當中提高個人的工作效率。第二個管理是時間管理。每個人的工作時間都是一樣的,能不能合理的利用好時間,分配好時間就會對工作產生不同的結果。我們要把時間分為黃金時間和非黃金時間,要把大塊兒的黃金時間用于客戶開發和人才開發上面,其它事情放在非黃金時間段里面。只有合理的安排好自己當天的時間,才能提高自己的工作效率?!?/p>


羅勒相信,不管你生于哪個年代,

都能在羅勒找到提升自我的舞臺。

因為羅勒一直在順應時代的步伐,

不斷求新求變。

而且不管70后、80后、90后,

人都有被尊重的需要,

羅勒希望與員工彼此間

在無拘無束的交流和成就中

互相激發熱情與信任,

得到成長!


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